Forfait temps et priorités
La gestion des priorités : se sentir en contrôle de son temps
Durée : 0,5 heure
Contexte
En tant qu’ingénieur, vous êtes certainement très occupé, voire débordé. Vous avez plusieurs projets à gérer simultanément, auxquels s’ajoutent des demandes de toute part et de multiples interruptions au cours de votre journée et de votre semaine de travail.
Si vous ne prenez pas le temps d’établir des priorités, vous risquez de consacrer vos efforts et votre énergie à des tâches peu importantes aux dépens d’autres dossiers plus pour lesquels vous n’aurez plus assez de temps à dédier. De plus, vous risquez de ne pas atteindre les résultats que vous vous êtes donnés et de vous épuiser sur le plan professionnel et personnel.
Il est donc crucial de bien gérer ses priorités au quotidien. En effet, savoir prioriser est une compétence indispensable à développer et à cultiver.
Cette formation virtuelle vous donnera l’occasion de reconnaître les pièges à éviter et de mettre en point des stratégies efficaces en matière de gestion des priorités.
Objectifs de la formation virtuelle
Objectif général
Acquérir davantage de connaissances sur les bonnes pratiques de gestion des priorités.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de cette formation, vous serez en mesure :
- de reconnaître les pièges et d'expliquer les règles d’or d’une gestion efficace des priorités
- de distinguer, à partir de mises en situation, les bonnes pratiques à adopter en matière de gestion des priorités
Contenu
Introduction
Module 1 : Les 5 pièges à éviter
Module 2 : Approches et techniques de gestion des priorités
5 phases pour une gestion optimale des priorités
Module 3 : Les 5 règles d’or à appliquer
Conclusion et évaluation
Compétences visées
Gérer son développement professionnel
- Intégrer ses nouvelles compétences à sa pratique
Faire preuve de rigueur
- Réaliser ses tâches conformément aux exigences et aux meilleures pratiques
Gérer les mandats et les projets
- Tenir compte des enjeux du client
- Produire les livrables prévus
- Travailler dans les délais prescrits
- S’adapter aux changements
- Gérer les risques non techniques
Optimiser sa gestion du temps
Durée : 0,5 heure
Contexte
Gérer son temps peut sembler une tâche facile, mais cela peut représenter un véritable défi au quotidien, même pour les professionnels les plus aguerris! Dans un monde submergé de distractions, que ce soit sur notre lieu de travail ou en télétravail, on peut facilement laisser les événements, les collaborateurs ou les circonstances contrôler notre temps.
Cette formation sur la gestion du temps vous outillera avec des stratégies efficaces pour reprendre le contrôle de votre temps et vous donnera les clés pour le gérer avec succès. Elle vous permettra aussi d’identifier les pièges les plus fréquents tout en vous présentant des techniques pour les éviter. Vous pourrez ainsi mieux planifier votre temps, optimiser son utilisation, augmenter votre productivité et vous sentir plus en contrôle de votre vie professionnelle.
Pour maximiser le bénéfice de cette formation, il est recommandé de suivre aussi la formation virtuelle sur la gestion des priorités offerte par l’Ordre des Ingénieurs du Québec. En effet, une gestion efficace des priorités au quotidien permet d’optimiser le temps alloué aux tâches selon leur degré d’importance et d’urgence.
Objectifs de la formation virtuelle
Objectif général
Acquérir davantage de connaissances sur les bonnes pratiques de gestion du temps.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de cette formation, vous serez en mesure :
- d'identifier les pièges et d'expliquer les règles d’or d’une gestion efficace de votre temps.
- de distinguer, à partir de mises en situation, des stratégies efficaces à adopter en matière de gestion du temps.
Contenu
Introduction
Module 1 : 5 pièges à éviter
Module 2 : Bonnes pratiques de gestion du temps
Module 3 : 5 règles d’or à appliquer
Conclusion et évaluation
Compétences visées
Faire preuve de rigueur
- Réaliser ses tâches conformément aux exigences et aux meilleures pratiques
Gérer les mandats et les projets
- Tenir compte des enjeux du client
- Produire les livrables prévus
- Travailler dans les délais prescrits
- S’adapter aux changements
- Gérer les risques non techniques
Clientèle cible
S’adresse aux membres de l'Ordre.