Gérer le risque : de la vigilance à la performance

Durée : 2,5 heures

Accès à la formation : 30 jours suivant l'achat

Contexte

La gestion des risques a évolué considérablement au cours des dernières décennies. Elle est passée d'une discipline visant à minimiser les pertes pouvant être causées par des accidents à un système de gouvernance, de gestion et d'aide à la prise de décisions. Elle facilite désormais l'atteinte des objectifs des organisations et contribue à la création et à la préservation de leur valeur.

Dans le cadre de leur travail, les ingénieur.e.s, qu'ils ou elles soient expert.e.s dans leur domaine, chefs de projet ou gestionnaires, doivent avoir conscience des risques pour les individus, l'environnement et la société. Des accidents majeurs peuvent à tout moment entraîner des conséquences financières, juridiques et parfois humaines. La gestion des risques, indiscutablement liée à toutes les phases de réalisation des activités professionnelles en ingénierie, doit être exercée avec rigueur, en continu et de façon dynamique.

L'objectif de cette formation est d'offrir une compréhension approfondie des bases et des étapes nécessaires à la réalisation d'une étude de risques, allant de leur identification jusqu'à l'élaboration d'un plan d'action visant à les atténuer.

Objectifs d’apprentissage

• Identifier les fondements et les bénéfices de la gestion des risques

• Identifier les obligations de l’ingénieur.e relativement à la gestion des risques

• Expliquer les étapes clés du processus d’analyse et de traitement des risques dans la gestion de projets et les activités opérationnelles

• Identifier les méthodes et les bonnes pratiques pour réaliser une étude de risques incluant leur appréciation et la préparation du plan d’action pour gérer le risque

Contenu

• Principes fondamentaux de la gestion des risques

• Communication et concertation avec les parties prenantes

• 12 phases essentielles pour réaliser une étude de risques d’un projet technique

• Révision des principales méthodes d’analyse des risques

• Mise en situation concrète et évolutive

• Mots d’experts ou expertes

• Conseils et outils pratiques pour guider la mise en œuvre d’une étude de risques

Compétences visées

• Rechercher les informations et les données pertinentes

• Établir les paramètres d’analyse

• Recueillir les faits

• Déterminer les sources potentielles de danger et les risques

• Déterminer la solution

• Traiter les risques techniques

• Soutenir l’exploitation

• Gérer les risques en continu

• Démontrer ses aptitudes personnelles

• Faire preuve de jugement

• Faire preuve de rigueur

• Faire preuve d’un esprit d’analyse

• Gérer ses projets et ses équipes

• Gérer les mandats et les projets

• Superviser des équipes