Durée : 0,5 heure
Accès à la formation : 30 jours suivant l'achat
Contexte
En tant qu’ingénieur, vous êtes certainement très occupé, voire débordé. Vous avez plusieurs projets à gérer simultanément, auxquels s’ajoutent des demandes de toute part et de multiples interruptions au cours de votre journée et de votre semaine de travail.
Si vous ne prenez pas le temps d’établir des priorités, vous risquez de consacrer vos efforts et votre énergie à des tâches peu importantes aux dépens d’autres dossiers pour lesquels vous n’aurez plus assez de temps à dédier. De plus, vous risquez de ne pas atteindre les résultats que vous vous êtes donnés et de vous épuiser sur le plan professionnel et personnel.
Il est donc crucial de bien gérer ces priorités au quotidien. En effet, savoir prioriser est une compétence indispensable à développer et à cultiver.
Cette formation virtuelle vous donnera l’occasion de reconnaître les pièges à éviter et de mettre en point des stratégies efficaces en matière de gestion des priorités.
Objectifs d’apprentissage
Identifier les pièges et expliquer les règles d’or d’une gestion efficace des priorités
Distinguer, à partir de mises en situation, les bonnes pratiques à adopter en matière de gestion des priorités
Contenu
5 pièges à éviter
Approches et techniques de gestion des priorités
5 règles d’or à appliquer
Compétences visées
Gérer son développement professionnel
Intégrer ses nouvelles compétences à sa pratique
Faire preuve de rigueur
Réaliser ses tâches conformément aux exigences et aux meilleures pratiques
Gérer les mandats et les projets
Tenir compte des enjeux du client
Produire les livrables prévus
Travailler dans les délais prescrits
S’adapter aux changements
Gérer les risques non techniques
Clientèle cible
Cette formation s’adresse aux membres de l’Ordre.