Comment devenir un collaborateur hors pair?

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Cette formation présente trois conférences de 20 minutes chacune sur des sujets en lien avec la collaboration.Chaque conférence se veut courte, inspirante et présentant des concepts très concrets comme de bonnes pratiques et des pièges à éviter.

 

Cette formation est composée de trois conférences de 18 minutes chacune ayant pour thème principal « Comment devenir un collaborateur hors pair ? ». Cette formation se veut courte et inspirante pour mettre en pratique rapidement les concepts expliqués.

Durée : 1 heure

Contexte

Le travail collaboratif est essentiel à la performance des équipes et des organisations. Que vous soyez gestionnaire ou membre d'une équipe, il est très utile dans l’exercice de votre profession de connaître l’art de l’influence durable. Cette formation a pour but de vous aider à mieux préparer vos interventions d’influence à l’aide de stratégies et d’outils efficaces, et à être un collaborateur performant et apprécié.

Objectifs d’apprentissage

·         Connaître les six dimensions de l’influence durable et savoir comment les utiliser dans vos projets professionnels.

·         Développer votre capacité à établir une stratégie d’influence efficace.

·         Connaître des outils efficaces qui vous aideront à exceller dans l’art d’offrir et de recevoir de la rétroaction.

Contenu 

L’influence durable : la compétence pour réussir votre carrière d’ingénieur

Pour entrer en interaction, tout professionnel ou gestionnaire doit apprendre à maîtriser deux éléments fondamentaux : comment s’exprimer et surtout, comment écouter. L’exercice du leadership et l’influence durable nécessitent un savant mélange de toutes les composantes de cette nouvelle compétence. En effet, la clarté, la présence, la qualité d’interaction, l’art de poser des questions et même une dose de courage sont autant d’habiletés indispensables pour acquérir une influence durable.

 

Six étapes pour bâtir une stratégie d’influence

L’influence est une capacité essentielle à votre réussite au travail en tant que professionnel, que ce soit pour demander le soutien d’un collègue, pour « vendre » votre nouveau projet à votre gestionnaire, pour présenter une idée à votre équipe, pour aligner vos collaborateurs sur vos priorités ou pour aspirer à une promotion ou à des responsabilités différentes. Cette courte conférence vous propose six étapes pragmatiques pour établir votre stratégie d’influence tout en tenant compte de la réalité politique, en analysant votre environnement et en mettant à l’œuvre votre capacité à influencer.

 

L’art d’offrir et de recevoir de la rétroaction pour être un collaborateur hors pair

Pour être un collaborateur influent au sein d’une équipe, il est essentiel de maîtriser l’art d’offrir de la rétroaction sans blâme, sans mépris et sans reproche. Il faut savoir communiquer avec ses pairs de manière que le message soit bien reçu et compris. Il faut également savoir saisir ce qui se produit quand la rétroaction est mal reçue, afin d’éviter de déclencher des mécanismes de protection chez son interlocuteur, lesquels bloqueront sa réceptivité au message. Enfin, pour être un collaborateur hors pair sur toute la ligne, il faut également être un modèle quand vient le temps de recevoir une rétroaction.

 

Compétences visées

Communiquer efficacement

·         Communiquer verbalement

·         Maintenir des relations saines et efficaces

·         Travailler en équipe

Clientèle cible

S’adresse aux membres de l'Ordre et aux candidats à la profession d’ingénieur.