Veuillez noter que si vous avez déjà suivi la formation «Mettre vos habiletés relationnelles de l’avant», une partie du contenu se retrouve dans cette formation.
Durée : 0,5 heure
Accès à la formation : 30 jours suivant l'achat
Contexte
Les ingénieurs sont amenés à travailler avec divers types de collaborateurs et diverses parties prenantes dans le cadre de leurs projets. Il est important de savoir comment influencer efficacement les décisions et les comportements des autres afin de mener à bien ses projets.
Comment choisir les bonnes stratégies pour influencer les autres? Comment s’assurer de les influencer positivement? Comment peut-on s’y préparer d’avance? Comment exercer une influence sur les bonnes personnes? Vous trouverez les réponses à ces questions, et encore plus, au cours de cette formation virtuelle.
Objectifs d’apprentissage
Identifier et expliquer les règles d’or et les pièges à éviter lors de situations où vous exercez du leadership d’influence
Expliquer les bonnes pratiques pour développer vos capacités de leader influent
Contenu
5 pièges à éviter
Influencer efficacement
5 règles d’or à appliquer
Compétences visées
Gérer son développement professionnel
Actualiser ses compétences professionnelles
Intégrer ses nouvelles compétences à sa pratique
Travailler en équipe
Influencer de façon constructive
Superviser des équipes
Mobiliser les ressources pour atteindre les objectifs fixés
Clientèle cible
Cette formation s’adresse aux membres de l’Ordre.