Mettre vos habiletés relationnelles de l'avant

Ce cours s’adresse exclusivement aux superviseurs CPI, aux maîtres de stage et aux mentors.

Durée : 1 heure

Accès à la formation : 30 jours suivant l'achat

Contexte

Les habiletés relationnelles sont essentielles pour le travail de l’ingénieur. En effet, les ingénieurs sont amenés à collaborer avec d’autres ingénieurs, des techniciens, des clients et des professionnels de tous horizons. Ces habiletés sont aussi utiles dans le cadre de la supervision d’un candidat à la profession d’ingénieur ou dans celui d’une relation de mentorat.

Plusieurs recherches reconnues associent ces habiletés relationnelles à la promotion de la créativité et de l’innovation, ainsi qu’à l’augmentation de la productivité, de la motivation et du bien-être au travail.

Cette formation virtuelle a pour but de fournir les bonnes pratiques en matière de leadership d’influence, d’écoute active et de rétroaction positive.

Objectifs d’apprentissage

Identifier les bonnes pratiques et les pièges à éviter : 

• De l’écoute active

• Du leadership d’influence

• De la rétroaction constructive

Contenu 

• Pratiquer l'écoute active

• Maximiser son leadership d'influence

• Mieux collaborer avec la rétroaction constructive

Compétences visées

• Communiquer efficacement

  • Maintenir des relations saines et efficaces

  • Travailler en équipe

Clientèle cible

S’adresse aux superviseurs CPI, aux maîtres de stage et aux mentors.